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申請條件

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● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

● 土地,建物所有權狀(正本)。


  例如,10月12日消息,據東方日報報道,近年內地房地產開發商積極"走出去"。繼洛杉磯項目後,上海國資委旗下的綠地集團再次"出擊",以40億美元收購紐約佈魯克林大西洋廣場地產項目70%股權。

  第四、國內限購、限貸、房產稅等房地產調控政策頻繁出臺,投資客投資海外可以規避國內投資風險,從而導致部分龍頭開發企業也轉投海外市場;

  為何國內龍頭房企也開始海外投資房產?中國房企頻"出海"有哪些原因?

  此前,2013年情人節,萬科與素有"美國頭號房企"之稱的鐵獅門公司簽約,合作開發舊金山富升街201地塊,萬科首次進軍美國。這是繼與新世界合作拿下香港荃灣地塊後,萬科開拓國際市場的第二站。

  從已進入海外的這些項目來看,在2012年一系列海外佈局之後,此前已出海造房的國內房企陸續迎來收獲期:如碧桂園位於馬來西亞的兩大項目計劃 在今年正式面市,在國內的銷售狀況良好;綠地首個海外項目動工,今年春節後已進入銷售,其目標客戶群也主要是中國人為主;首創置業位於法國的項目,也已進 入招商階段。

  2013年以來,以張欣傢族為首中資財團購買美國通用汽車大樓40%權益,大連萬達集團將投資近7億英鎊在倫敦核心區建設超五星級萬達酒店,總部基地(中國)控股集團董事會主席許為平在英國駐華使館也宣佈,將投資10億英鎊在倫敦建"亞洲商務港"。

  比如,從海外置業群體的購房目的來看,大體可以分為移民、留學和投資3大類。相應地,細觀在中國推廣銷售的海外地產項目,其"賣點"也大致可以 分為3類:移民、留學、投資和休閑旅遊。國內龍頭房企也開始海外投資開發房產,也是看準瞭國內移民、留學、投資和休閑旅遊所帶來的房地產市場需求的機會。

新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2013-12-04/08403775864.shtml

觀點時評中國房企 出海的動因與反思

  綜合以上分析來看,筆者認為,進軍海外市場並不簡單,如果沒有充裕資金和開發模式、沒有更好瞭解當地房地產市場需求及特色、沒有熟悉當地的政治環境與稅費制度等,那麼,房企佈局海外有可能會面臨不同程度的風險。海外市場看似藍海,但並不一定會有好的收益。

  如美國政府正在加緊追查公民的海外賬戶和海外資產,一旦被查出在海外藏有資產,戶主將被施以重罰。美國政府此舉對華人影響也非常大,部分華人為"保財"棄綠卡。由此可見,海外房產投資不一定是投資者資產轉移、投資轉移的好途徑,投資客應綜合考慮各種因素再做決定。

  第二、從投資項目來看,多為旅遊地產項目,而鎖定的客戶多為國內客戶南港區二胎房貸是什麼意思,企業也可借此整合產業鏈,吸引國內客戶投資;涉及的一部分商辦、住宅項目投資,也多選址在華人集聚的地方,如唐人街等。

  首先,海外的開發模式和中國不同,國內房企需要因地制宜進行突破。中國房企基本為香港模式,各個環節隻靠自己;而國(境)外大量使用金融機構, 分幾個層面來融資,中國開發商可能不適應。包括銷售流程,包括對企業信用的控制。由於佈局海外的基本為國內大型品牌房企,而大公司模式已經固化,就很難再 有突破這樣,在海外短期內也就難以有規模化擴張的突破。

  第五、大部分海外的土地和房產都擁有永久產權,且生活、教育環境相對國內具有一定的優勢,對投資者和開發商都具有很大的吸引力。尤其是中國改革 開放以來產生瞭一批相對富裕的傢庭,他們有閑置資產,綜合考慮孩子教育、養老和生活環境,他們將眼光投向瞭海外。部分富裕階層也開始通過海外置業進行資產 轉移,規避國內政治風險和其他風險。再加上這兩年人民幣士氣大漲持續升值,進一步堅定瞭中國投資者海外置業的信心。

  此外,涉及的一部分商辦、住宅項目投資,也多選址在華人集聚的地方,如唐人街等,房企進入的戰略也大多圍繞這個華人投資集聚的區域,"做熟人(熟企業)的生意"成為房企在海外投資目標客戶的首選。

  從表象來看,中國房企佈局海外市場確實存在佈局、實際市場需求等需要,但是,佈局海外市場進行海外投資的同時,也應該註意一些問題,不斷地反思和總結經驗,防范風險的發生。

  第三、當前國際資本市場融資環境相對寬松,部分國內房企通過在香港或境外上市,建立境外業務發展融資平臺,在歐美房地產市場開始逐步復蘇與回暖之際,開展海外房產投資業務,借機佈局國際房地產市場;

內容來自sina新聞

 &二胎銀行借貸貸款全省皆可處理emsp;2013年12月1日早間,廣州富力地產股份有限公司發佈公告,稱其全資子公司以人民幣85億元(45.0億令吉)收購瞭馬來西亞柔佛州新山地區一塊116英畝的宗地。據悉該地將會開發為住宅及商業物業。

  近期,不少知名房企"紮堆"加入"出海"隊伍,斥巨資收購、興建海外房地產項目。

  筆者認為,從當前中國房企相繼赴海外拓展業務的現狀來看,雖然當前佈局海外房地產市場具有一定潛在的市場風險,但目前有拓展計劃的都是國內龍頭 房企,規模並不大,更多的隻是測試市場反應,且大多數都采取與當地的發展商合作發展模式,風險並不是太高。但是,要進行規模化擴張勢必會存在種種問題。

  第一、部分大型房企的全國化佈局基本完成,從戰略佈局角度需要國際化。當前無論是開發商直接投資開發,還是進行股權收購、合作開發等,還是近期 品牌房企頻頻登陸香港上市,其很重要目的之一就是通過這樣的方式戰略佈局國際房地產市場,使其在國內規模化之後,迅速在國際房地產市場上實現品牌全球化、 國際化;

  其次,佈局海外市場需要充裕的現金流或融資渠道進行支撐,否則,難以抗拒國際市場風險。如2012年5月大連萬達與全球第二大院線集團AMC簽 署並購協議,萬達的此次並購總交易金額26億美元,包括購買100%股權和承擔債務兩部分。如果沒有中國銀行、中銀國際、中國進出口銀行等的支持,萬達也 很難在國際舞臺上施展收購的拳腳。

  第三,政治壁壘與障礙或許會成為中國房企佈局海(境)外的最大阻力之一。

  萬通在臺灣地區的項目被定名為"臺北2011″,據介紹,該項目由萬通國際開發股份有限公司開發,而萬通國際則由北京萬通地產參股在新加坡的投 資公司-VantoneCapitalPte.Ltd。在臺北設立,而在大陸的萬通集團則沒有辦法直接在臺灣進行投資。在其他國傢,政治上的不穩定性、稅 費制度的不同、匯率變動等均有可能成為中國房企佈局海外的障礙。

  第四、當地房地產市場購買力有限,不一定像國內那樣具有買房投資的市場氛圍。即使依靠"綠卡"將國內資產進行轉移的購房者也會存在一定市場風險,投資客投資海外不一定就非常可靠。

  筆者認為,中國房企"出海"不僅僅是戰略佈局上的考慮,更重要的是想利用國內房企在銷售渠道的資源優勢,吸引國內高端職業客群到海外置業投資,從而這些房企也可以在這個細分市場上獲得收益。具體來講,中國房企"出海"的原因如下:

  第五、國外以購房進行居住的習慣不如中國,在銷售環節上國外房地產市場復雜的多,如何把控好國外當地房地產市場發展周期與特性,這或許也各大出海的房企必須要考慮的問題。

  實際上,截至目前,已經有不少品牌房企開始佈局海外房產市場。相關統計數據顯示,2012年以來,包括萬科、綠地、萬達、碧桂園、中國建築、萬 通、中坤、中國鐵建、富力、首創置業等十餘傢大型房企,已在海外有房地產項目或確定投資計劃,投資規模已達幾百億美元。品牌房企"出海"投資特征與趨勢在 2013年尤為明顯,大宗的投資計劃幾乎都是在這一年當中發生的,比如綠地以40億美元收購紐約佈魯克林大西洋廣場地產項目70%股權,富力以人民幣85 億元(45.0億令吉)收購瞭馬來西亞柔佛州新山地區一塊116英畝的宗地等等,從品牌房企"出海"動作表現來看,2013年已成中國品牌房企的"出海" 年。

  筆者認為,比較現實的是,在中國城市化進程尚未完成的市場背景下,中國的房地產市場仍然會有至少10-20年的發展機會。當前中國房地產市場已 經進入復蘇與回暖的周期,市場面臨著新一輪的市場發展機會。從機會成本及投資回報率的角度考慮,在新型城鎮化的驅動影響下,盡管樓市會一直經受調控的影 響,但是,國內房地產市場仍然比國外具有投資價值。

  張宏偉 觀點地產新媒體專欄作者



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